Новости Необходимость и сущность управления Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Тейлор — основоположник научного менеджмента — Необходимость и сущность управления по реферату Тейлор — основоположник научного менеджмента Необходимость и сущность управления Сущность управления невозможно раскрыть без рассмотрения сферы его осуществления. В этой связи следует различать следующие три сферы объективной действительности и соответственно им: Последнее является предметом рассмотрения в данной книге. Различают две разновидности социального управления: Процессы управления, присущие человеческому обществу, весьма разнообразны. Условно можно выделить: В условиях рыночной экономики главным объектом управления является предприятие. Традиционно проблемы управления исследуются на крупных предприятиях, поэтому, когда говорят о"бизнес-менеджменте", прежде всего речь идет об управлении крупными корпорациями. Такое четкое выделение объекта управления важно для исследования целей управления, определения принципов и методов управления и т. Управление неразрывно связано с кооперацией труда, которая предполагает разделение процесса труда между отдельными работниками и наличие прямой связи этих лиц.

Рефераты по менеджменту скачать бесплатно

Планирование Эта функция представляет собой процесс подготовки решений. Его назначение состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятий, входящих в фирму. Есть несколько форм планирования в зависимости от длительности планового периода:

Реферат: Сущность производственной организации и ее роль в обществе Реферат: Развивая эффективный бизнес - система сбалансированных.

Список используемой литературы 16 Введение История менеджмента насчитывает более ста лет, за это время менеджмент стал основой управления экономическим и социальным развтием предприятия. Помимо учебников по данной дисциплине, существует оромное количество работ написанных известными руководителями бизнеса, которые деляться своим практическим опытом в этой сфере.

Актуальность данной темы заключается в том, что менеджмент окружает нас повсюду. Он затраивает самые разнообразные стороны нашей жизни. Только с помощью менеджмента можно обеспечить гармонию в развитии оранизации. Развитие теоретического и практического аспектов в менеджменте можно проследить в выделении различных школ менеджмента. В процессе исторического развития менеджмента, управленческие мысли разделяются по определенным школам, они следуют друг за другом и дополняют друг друга новым пониманием управления.

Далее будут рассмотрены различные определения менеджмента, а также основные школы менеджмента. Его можно рассматривать с множества сторон.

Понятие и сущность менеджмента, его цели, задачи и основные функции. Характеристика перспектив развития менеджмента, его сферы применения. Понятие, сущность и содержание управления персоналом. Менеджер по управлению персоналом, его цели и основные задачи.

Широкий общественный интерес к менеджменту в значительной степени связан со становлением и развитием школ бизнеса или школ менеджмента, .

Менеджмент как организация управления фирмой Фирма осуществляет любые виды предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли предпринимательского дохода. Содержание менеджмента состоит в достижении фирмой определенных результатов в ходе предпринимательской деятельности. Цели фирмы предполагают преобразование ресурсов капитала, материалов, технологии, информации, трудовых ресурсов для достижения конечных результатов. Для их реализации необходимо осуществление различных видов деятельности — функций.

В зависимости от конкретных функций фирма делится на подразделения, выполняющие возложенные на них задачи по реализации специфических целей. Подразделения отделы, службы, отделения представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели. Здесь речь идет об управлении фирмой организацией.

В этом учебнике мы сужаем предмет изучения и будем рассматривать управление только в крупнейших промышленных фирмах, где оно по содержанию и направленности отличается от управления в других фирмах в зависимости от их вида и характера деятельности. Менеджмент как аппарат управления. Обычно под аппаратом управления понимается состав подразделений, в рамках которых проводятся сознательно координируемые мероприятия, направленные на достижение общих целей.

Под аппаратом управления часто понимают также руководство, которое представляет фирму и действует от се имени. Менеджмент как рамичные уровни аппарата управления. — высшее звено управления, высшее руководство; — среднее звено управления; — низовое звено управления. Менеджмент как управление персоналом.

Роль менеджмента в развитии общества

Каждый из этих факторов помогает определить ситуацию, в которых может иметь место лидерство, его контекст. Контекст лидерства - это те параметры, в которых осуществляется руководство. Контекст определяет, кому из своего окружения лидер будет уделять особое внимание, каковы границы взаимодействия лидера с теми, кем он пытается руководить. Более того, от контекста зависит, в каких пределах лидер может использовать определенные процедуры, осуществляя руководство, кто будет оценивать это руководство и насколько эффективным сочтет его.

Неотъемлемой составной частью лидерства является и сам лидер, который наделен властью принимать решения в отношении других людей, группы, организации или правительства, который несет ответственность за последствия любых своих решений.

Главная > Реферат Понятия и сущность лидерства .. эгидой Бюро по исследованиям в области бизнеса в университете штата Огайо, проводила.

Эмерсона, Г. Методология школы: Создатели школы считали, что используя наблюдение, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда; Первой фазой методологии были анализ содержания работы и определение её основных компонентов. Отношение к человеческому фактору: Систематическое стимулирование работников с целью их заинтересованности в росте производительности труда и объёмов производства; Введение перерывов в производстве, в том числе для отдыха; Установление выполнимых производственных норм, и дополнительные платежи тем, кто превосходил их; Признавалась важность отбора людей физически и интеллектуально соответствовавших выполняемой работе, обучение работников.

Отделение функций менеджмента от производственных: Выступали за отделение управленческих функций анализа и планирования от фактического выполнения работы; Определили деятельность по управлению как определённую специальность, которая необходима для успеха организации; Управление стало признаваться как отдельная область профессиональной деятельности, хотя представители школы занимались проблемами повышения эффективности труда на уровне ниже управленческого.

Рейли, Л. Гьюлика, У. Ньюмана, Л.

Менеджмент

Цели и задачи менеджмента Менеджмент от англ. Причем адекватной экономической основой менеджмента является рыночный тип хозяйствования, осуществляемый на базе индустриальной организации производства или коммерции. Государственные, общественные и иные организации также должны использовать принципы и методы менеджмента, если они стремятся к достижению своих целей при минимуме затрат. В своей сущности менеджмент представляет собой сложное социально-экономическое, информационное и организационно-техническое явление, являющееся одновременно процессом деятельности и науки, имеющие дело с постоянно изменяющимися условиями функционирования объекта управления, со сменой его состояний и качеств.

Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Тейлор Сущность управления невозможно раскрыть без рассмотрения сферы его осуществления. поэтому, когда говорят о"бизнес-менеджменте", прежде всего речь идет об.

Таким образом, охарактеризовавши состав функциональных комплексов задач и функции управления персоналом, делаем выводы: Управление персоналом осуществляется в процессе выполнения определенных целенаправленных действий и предполагает: Основные функции управления персоналом: Функции управления персоналом очень тесно связаны между собой и образуют в совокупности определенную систему работы с персоналом, где изменения, происходящие в составе каждой из функций, вызывают необходимость корректировки всех других сопряженных функциональных задач и обязанностей.

Организация процесса управления Основной составляющей любой социально-экономической системы являются люди. В организациях сотрудники составляют главную статью капиталовложений с точки зрения затрат по их найму и обучению. Поддержание деятельности персонала также требует больших затрат. В то же время от персонала в наибольшей степени зависит производительность труда. Она образует базис для формирования системы работы с людьми при рассмотрении различных аспектов управления человеческими ресурсами и служит отправной точкой для менеджеров при принятии конкретных решений в отношении сотрудников.

Управление персоналом представляет собой профессиональную деятельность, направленную на максимально эффективное функционирование работников в организации. Она включает в себя планирование потребности в трудовых ресурсах, подбор и расстановку кадров, организацию труда, а также меры по стимулированию труда с учетом мотивации работников.

Тайм-менеджмент: сущность и признаки — реферат

Системный, комплексный, ситуационный подходы к управлению. Проблемы управления российскими организациями в современных условиях. Введение В современном мире происходит множество изменений каждую минуту, каждую секунду.

Реферат: Современные направления менеджмента Министерство образования и науки Российской .. 5 Сущность и субъекты малого бизнеса.

Финансовый менеджмент - система управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта и эффективным кругооборотом его денежных средств. Финансовый менеджмент - напрямую связан с управлением финансовым состоянием предприятия ФСП. Инвестиционный менеджмент - процесс управления инвестиционной деятельностью фирмы компании. Главной целью инвестиционного менеджмента является обеспечение наиболее эффективной реализации инвестиционной стратегии фирмы компании Стратегический менеджмент - это процесс, посредством которого менеджеры устанавливают долгосрочные направления развития организации, ее специфические цели, развивают стратегии их достижения в свете всех возможных внутренних и внешних обстоятельств и принимают к исполнению выбранный план действий.

Инновационный менеджмент - совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Инновационный менеджмент помогает эффективно управлять процессами инновационной деятельности, связанными с созданием, освоением, производством, и распространением среди потребителей новых, прогрессивных продуктов и услуг.

Основные концепции стратегического менеджмента Лекция 1 курс Стратегический менеджмент